De excellente organisatie
  • Home
  • Blog
  • Ellen Sebregts
  • Markus van Alphen
Selecteer een pagina

Vertrouw op het vakmanschap van je collega!

door Markus van Alphen & Ellen Sebregts | sep 8, 2019 | excellente interpersoonlijke communicatie, transformationeel leiderschap

Je selecteert je nieuwe werknemers meestal niet op basis van hun neiging tot gehoorzaamheid, maar op waar zij competent in zijn (of potentie voor hebben) en hun mogelijkheden tot samenwerken. In dit artikel gaan wij dieper in op het onderwerp van vertrouwen in het...

Nooit feedback via de sandwichtechniek!

door Markus van Alphen & Ellen Sebregts | jun 8, 2019 | excellente interpersoonlijke communicatie

Wanneer je een sandwich bestelt, gaat het dan om de twee sneden brood of om de vulling? De sandwichtechniek voor feedback is een manier om iets onsmakelijks te verpakken: begin met iets positiefs, breng dan je kritiek uit en sluit dat weer af met iets positiefs. Het...

Hoe prestatieterugkoppeling vakmanschap kan ondersteunen

door Markus van Alphen & Ellen Sebregts | okt 13, 2018 | excellente communicatie, excellente interpersoonlijke communicatie

Door Ellen Sebregts en Markus van Alphen Een teamlid voltooit een taak met een bepaalde uitkomst. In een excellente organisatie wil je dat dat resultaat ook excellent is. Pas nadat je aan het teamlid terugkoppelt wat de kwaliteit van de prestatie is, weet zij of hij...

Voorkom dat er koppen rollen. Creëer veiligheid

door Markus van Alphen & Ellen Sebregts | sep 9, 2018 | excellente interpersoonlijke communicatie

Door Ellen Sebregts en Markus van Alphen Hoe creëer je als manager een veilige omgeving voor je team? Hoe zorg je dat mensen vrij hun observaties kunnen delen of hoe (vaktechnische) kritische opmerkingen kunnen worden gemaakt zonder dat er meteen koppen rollen?...

Wat is er nodig voor excellente interpersoonlijke communicatie

door Markus van Alphen & Ellen Sebregts | mei 6, 2018 | excellente interpersoonlijke communicatie

Door Ellen Sebregts en Markus van Alphen Een vorige blog beschreef waarom intrinsieke motivatie nodig is binnen een excellente organisatie. Hoe boor je dan de intrinsieke motivatie van je medewerkers aan? Dit is waar excellente interpersoonlijke communicatie voor...

Het belang van excellente interpersoonlijke communicatie in een organisatie

door Markus van Alphen & Ellen Sebregts | apr 3, 2018 | excellente interpersoonlijke communicatie

Zonder communicatie geen organisatie. Dat geldt zowel voor externe communicatie (hoe weet de buitenwereld wat de organisatie te bieden heeft) als voor interne communicatie (hoe zou een product of dienst tot stand kunnen komen zonder binnen de organisatie te...

Contact

info@excellentorganisation.com

English

Blogs

  • Last van een verwaarloosde organisatie?
  • Elke beslissing op het juiste niveau
  • Vertrouw op het vakmanschap van je collega!
  • Nooit feedback via de sandwichtechniek!
  • Hoe prestatieterugkoppeling vakmanschap kan ondersteunen
  • Voorkom dat er koppen rollen. Creëer veiligheid
  • Wat is er nodig voor excellente interpersoonlijke communicatie
  • Het belang van excellente interpersoonlijke communicatie in een organisatie

Recente reacties

    Categorieën

    • excellente communicatie
    • excellente interpersoonlijke communicatie
    • Excellente organisatie
    • getrapte besluitvorming
    • transformationeel leiderschap
    • Facebook
    • Twitter
    • Google
    • Instagram
    • RSS

    Ontworpen door Elegant Themes | Ondersteund door WordPress